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    行銷學完全攻略(中華電信招考適用)(全新改版)-目錄導覽說明

    • 第一部分重點整理
      第一章何謂行銷-管理可帶來利潤的顧客關係
      壹、基本概念 2
      貳、行銷與社會責任 8
      參、行銷環境 10
      肆、需求與行銷手法 14
      伍、顧客關係管理(CRM) 17
      第二章行銷規劃理論
      壹、規劃的意義 25
      貳、規劃的功能及程序 28
      參、預測及決策 31
      肆、企業決策方法 33
      伍、個人決策 37
      陸、群體決策 39
      第三章行銷策略管理
      壹、策略的意義 51
      貳、外部分析:尋找機會與威脅 56
      參、競爭策略 68
      肆、內部資源與競爭優勢 75
      伍、成長策略及多角化 79
      陸、策略的執行 82
      第四章消費者與企業購買行為
      壹、消費者行為 98
      貳、企業市場與企業購買行為 107
      第五章產品策略
      壹、產品規劃 120
      貳、新產品發展與產品生命週期策略 127
      第六章定價考量與策略
      壹、定價考量 142
      貳、訂價方法 146
      參、折扣方法 151
      第七章行銷通路與供應鏈管理
      壹、通路 158
      貳、零售業 166
      參、批發業 169
      肆、供應鏈管理 172
      伍、電子商務與行銷 175
      第八章整合行銷溝通與策略-廣告、促銷與公共關係
      壹、基本概念 188
      貳、廣告 190
      參、銷售促進 193
      肆、公共關係 196
      伍、人員推銷 197
      陸、直銷 197
      柒、直效行銷的方式 198
      捌、置入性行銷 200
      第九章品牌及企業形象
      壹、何謂品牌 206
      貳、品牌權益 207
      參、品牌策略 209
      第十章品質與服務業行銷
      壹、服務業行銷 215
      貳、服務品質 217
      第十一章國際行銷與全球市場
      壹、基本概念 224
      貳、國際行銷的主要決策 225
      第十二章行銷研究
      壹、行銷研究 237
      貳、市場行銷調查 244
      參、行銷資訊系統 247

      第二部分模擬試題
      第一回模擬試題 252
      第二回模擬試題 258
      第三回模擬試題 264
      第四回模擬試題 271
      第五回模擬試題 277
      第六回模擬試題 283

      第三部分歷屆試題解析
      94年公務人員高等考試三級考試第一試試題 290
      96年台糖現職人員初任專業性職位甄選試題 296
      96年中華電信新進從業人員遴選試題(第一類) 302
      96年中華電信新進從業人員遴選試題(第二類) 308
      97年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 313
      97年台糖新進人員甄選試題 317
      98年中華電信新進從業人員遴選試題 320
      98年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題 328
      99年臺灣菸酒第二職等從業人員甄試試題 333
      99年臺灣菸酒第二次從業人員甄試試題 339
      99年台糖新進人員甄選試題 344
      99年鐵路人員特種考試試題(佐級) 348
      100年中華電信從業人員(基層專員)遴選試題 354
      100年臺灣菸酒從業評價職位人員甄試試題 362
      101年中華電信從業人員(基層專員)遴選試題(第一類) 366
      101年中華電信從業人員(基層專員)遴選試題(第二類) 373
      101年臺灣菸酒從業評價職位人員甄試試題 378
      102年中華電信從業人員(基層專員)遴選試題(第一類) 383
      102年臺灣菸酒從業評價職位人員甄試試題 391
      103年中華電信從業人員(基層專員)遴選試題(第一類) 393

    僅此一檔

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:416

    出版地:台灣

商品訊息特點

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  • 作者:邵康

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  • 出版社:三民輔考

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2014/6/3
  • ISBN:4712765688022
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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鉅亨網新聞中心

兩岸關係陷入低谷、「愛國者」防空導彈台中坪林陣地動工之際,解放軍空軍日前在西北大漠舉行大規模的空軍聯合演習,進行實彈類比摧毀敵方防空系統。據香港《經濟日報》網站 11 月 17 日報導,此次演練動用了包含空警 – 500、殲 – 11B、殲 – 10 等多型主力戰機。分析指,大陸這次軍演針對「愛國者」系統,旨在威懾台灣。

中新網 18 日援引參考消息網報導,這次演習在 11 月 10 日舉行,東部戰區空軍數十支部隊在西北大漠參與空軍組織的「紅劍」體系對抗,組織多種機型戰機與地面雷達、地導等力量協同配合,共同演練聯合偵察、火力打擊和聯合防空等作戰模式。

而在體系對抗中,多型號戰機升空迎「敵」。從大陸媒體的照片來看,一架剛著陸的戰機,其進氣道下方和機翼內側掛架上帶有俄制 Kh-31 或國產鷹擊 – 91 反輻射導彈,翼尖則攜帶自衛電子對抗吊艙,顯然這架是蘇 – 30MKK 戰機。

報導指出,剛參加完珠海航展的空警 – 500 預警機則負責指揮空中作戰,至少 2 架殲 – 11B 也參與演練。

這是被喻為當代世界上類比實戰程度最高、規模最大的空軍聯合演習之一,其假想敵或許是「東南某島嶼勢力的愛國者等防空系統」。剛好台灣近日傳出,位在台中坪林的「愛國者」導彈陣地已在 8 月動工,可見解放軍此次演習針對意味十足。

報導稱,目前台灣「愛國者」導彈陣地,在北部有 3 個陣地,分別設於南港、萬里以及新店;中部則設於坪林;南部為高雄考潭。

(中央社記者王承中台北21日電)台灣同志家庭權益促進會發言人曾嬿融今天表示,台灣同志家庭只能行使半個親權;專法是假平等,修正民法讓同志得以結婚享基本人權,才能全面性保障親權。

攸關婚姻平權修法的第一場公聽會將在24日舉辨,台灣同志家庭權益促進會今天在立法院召開「孩子的媽有話說、同志親權訴訟遍地開花」記者會,邀請7個已養育子女的同志家庭與會,說明現行的民法對同志家庭與子女並不友善。

曾嬿融表示,根據聯繫的成果,目前台灣存在至少100多個同志家庭、生養育著超過100個以上的孩子,卻因不被現行法律承認,導致雙方家長只能行使「一半」的親權。預計將在12月初集體提出訴訟,讓同志親權訴訟遍地開花,「別讓孩子成為法律上的陌生人」。

與會的晨曦與陽陽相守15年,有個4歲多的寶貝,朋友圈、職場、鄰居,連住家樓下賣雞排的都知道這個「家」,但肩負家計的陽陽,不能幫孩子報戶口、健保、育兒津貼,若不幸意外死亡,孩子也不能順理成章地繼承財產。

曾嬿融表示,專法是隔離同志的假平等,而德國同性伴侶法的制度下,因切割部分親權,近幾年也導致憲法訴訟不斷,根本之道是修正民法,讓同志得以結婚,享有基本人權,才能進一步全面性保障親權。

律師林育丞指出,法律解釋從來不會只有唯一正解,希望承審法官選擇最能符合人權價值及子女最佳利益的答案,透過判決和社會對話,回應艱難卻迫切需要的人權問題,甚至讓判決理由引領立法走向。1051121

下面附上一則新聞讓大家了解時事

為了扶植國內影視產業發展,國家通訊傳播委員會(NCC)日前修正通過無線電視及衛星頻道播放本國自製節目管理辦法,限制業者播出自製節目比例及新播率,並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。不過,無論衛星電視或無線台業者都對相關規範感到不滿,認為此舉將導致業者生存更加困難,甚至有違憲、大開民主倒車之虞。

◎祭罰則規範排播內容 業者轟NCC違憲

NCC在10月26日推出規範本國自製節目播放比例的相關草案,限制無線電視台黃金時段播出本國戲劇節目自製率須達5成,境內衛星頻道本國節目自製比也要達到2成5;同時不論無線電視或衛星頻道的黃金時段,本國自製節目新播率都應達到4成,並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。

對此,衛星電視公會祕書長陳依玫表示,衛星電視頻道業者並未占用公共頻譜資源,屬於民營、商業性、盈虧自負的內容供應業者,NCC新出爐的草案卻強行限制業者播放內容,並祭出罰則,恐有違憲、甚至大開民主倒車之虞。陳依玫說:『(原音)那所以今天要求我們衛星頻道的業者,在特定的時段,要播出特定的內容,否則會處以(新台幣)20到200萬的罰款,這恐怕都有違憲的疑慮了!更何況政府(民國)76年解嚴,77年開放報禁,88年連出版法都廢了,現在卻用強制裁罰而不是鼓勵的手段,去介入我們民營、商業衛星頻道內容怎麼排播,(傍晚)5時到7時播甚麼、(晚間)8時到10時要播甚麼,要比例多少,這樣的一個規範,恐怕會造成一個開民主倒車的觀感。』

陳依玫也不滿NCC對衛星頻道業者的限制,擴及多時段、多類型,顯然違反比例原則。陳依玫說:『(原音)比對兩個草案,這個無線電視台(晚間)8到10時,戲劇類型受到了管制;但是,我們衛星頻道的業者,卻受到多時段和多類型的管制,兒童的、動畫的、綜藝、戲劇、電影、紀錄片,全部在管制之列,不只(晚間)8到10時,還有(傍晚)5到7時欸,這個是不是不合比例原則啦!』

◎新播率衝擊 每年將吃掉業者50億

東森電視法務長王秋萍也指出,台灣有線電視市場的廣告總量,一年不過200億,但是依據NCC要求的新播率,衛星頻道業者每年要新播的電影須增加146部,一年須新製的戲劇也要76部,如此一來,國內4個電影頻道加18個戲劇頻道,每年將因此吃掉的電影授權費及戲劇製作費將高達新台幣50億元。王秋萍說:『(原音)如果按照這個管理辦法草案的話,以一部電影2小時來看,每一年要增加146部電影;那如果以每一部戲劇20個小時來看,每一年要新增加產製的戲劇大概是76.65部。那如果以這些數字來看,光是電影新播的部分,增加的授權費大概是11.68億;那如果是以戲劇來看的話,增加的製作費大概超過36億,也就是加起來是50億。這個只Support了NCC草案裏面的新播比例,不含重播,也不含其他23.5小時需要Support的節目量。』

王秋萍呼籲NCC正視台灣影視產業的困境,若對有執照業者的管制只增不減,境外的頻道業者卻完全不受限,將導致業者難以彌補的損失。王秋萍說:『(原音)這個產業有個很特別的現象,授權費只降不升,節目製作成本只漲不跌,那政府的管制呢,只增加、不減少。在這個草案裡面呢,事實上,拿執照的這個有線電視業者受到一個管制,可是境外頻道業者沒有受到限制,也就是當我們在打仗的時候,有人不受管制,他愛播甚麼、播甚麼,他可以播那種授權費不是太高,節目製作品質又好的,那我們花很多錢去做節目,不見得有收視率,所以業者可能是製作費、廣告收入、收視率的三重損失,這些損失要從哪邊去彌補過來?』

◎冠名費僅限自製節目 好意難落實

對於NCC限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助,中視節目部總監郭元冲也表達異議。他強調,無線電視台面對新媒體的崛起,廣告收益銳減,每年都要虧損新台幣好幾億。NCC這項規範,對電視台投入本國自製節目其實並無益處。郭元冲說:『(原音)其實在這個冠名的收入來講,對於電視台都是業務的收入,它不見得從非本國自製節目的冠名,就不能拿來投入本國自製的製作;然後本國自製的冠名,也不見得不能拿來買外劇。所以其實任何收入對電視台來講,都是讓我們回收成本的管道。所以請NCC不要扼殺我們有機會可以多一些收入的來源,讓我們更有籌碼可以投入在本國的自製。』

此外,郭元冲也主張,一部戲劇從籌畫到拍攝、製作完成,播出時可能已經超過9個月到一年,而且不見得每個案子都是好案子,因此,如果NCC半年就要統計一次自製及新播節目比,恐怕電視台難以達標,建議NCC延長統計時程,或逐年提高自製比,不要一步到位,否則電視台的處境將雪上加霜。

NCC為了扶植國內影視產業所做的規範,原本立意良善,沒想到在業者眼中,卻成居家生活了毒藥。NCC則表示,將聽取各界意見後,再送交委員會討論。

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